Grudzień 2025

Insight #3

  • Simply welcome
  • Cyberbeveiliging
  • Eco-Combi
  • Klantcase: ExxonMobil
  • Duo Interview
  • Medewerkersonderzoek
  • Wist je dat...

> Witamy

Współpraca z Action w Rumunii  

> Bezpieczeństwo przede wszystkim 

> Droga do zrównoważonego rozwoju 

> Innowacje w Oss 

> Lean Yellow Belt 

> Poznaj Oksanę Kobets 

> Czy wiesz, że… 

Witamy

Drodzy koledzy i koleżanki,

Więcej informacji

Witamy

W związku ze zbliżającym się końcem roku 2025 chciałbym poświęcić chwilę na refleksję nad naszą obecną sytuacją i podzielić się informacjami na temat przyszłych planów. Ten rok upłynął pod znakiem odporności, postępu i ekscytujących zmian, które będą miały wpływ na naszą przyszłość.

Solidne wyniki na trudnym rynku

Pomimo trudnych warunków Vos Logistics osiągnęło lepsze wyniki przy stabilnym poziomie przychodów. Rentowność znacznie wzrosła w porównaniu z rokiem ubiegłym, dzięki znacznemu wkładowi działów magazynowania, transportu mega i transportu masowego. Nasze zespoły wykazały się niezwykłym zaangażowaniem, zapewniając wysoką wydajność operacyjną i bezkompromisową obsługę klienta.

Najważniejsze wydarzenia w przyszłości

Jednym z najbardziej widocznych osiągnięć jest otwarcie naszego nowego magazynu w Oss, zaplanowane na 22 grudnia 2025 r. Ten obiekt z wąskimi alejkami, oferujący 40 000 miejsc paletowych, wzmocni nasze możliwości magazynowe i stworzy nowe możliwości rozwoju. Jest to dowód naszej zdolności do innowacji i inwestowania w przyszłość.

 

Wprowadzamy również zaktualizowaną strategię zrównoważonego rozwoju, wyznaczając jasne cele krótko-, średnio- i długoterminowe w zakresie redukcji emisji, zwiększenia odpowiedzialności społecznej i zapewnienia silnego zarządzania. Nie jest to tylko inicjatywa korporacyjna — to wspólna odpowiedzialność. Każdy z nas ma do odegrania rolę w uczynieniu naszych działań bardziej ekologicznymi, inteligentniejszymi i bardziej zrównoważonymi.

Perspektywy na przyszłość

Nadchodzące miesiące przyniosą więcej niż tylko kamienie milowe w działalności operacyjnej. Rozpoczynamy projekty oparte na sztucznej inteligencji, aby ulepszyć ofertę dla klientów i usprawnić procesy wewnętrzne. Te innowacje pomogą nam pozostać konkurencyjnymi i elastycznymi na szybko zmieniającym się rynku.

 

Oczywiście nie można zapomnieć o planowanym przejęciu przez Jacky Perrenot Group. Jak powiedziałem w ogłoszeniu: „To partnerstwo stanowi ogromną szansę na stworzenie jednej z najbardziej komplementarnych sieci transportowo-logistycznych w Europie. Łączą nas z Jacky Perrenot wspólne wartości i z radością będziemy wspólnie budować europejskiego lidera”.

W tym wydaniu

W tym wydaniu Insight znajdziesz następujące informacje:

  • Współpraca z Action w Rumunii – ważny kamień milowy w naszych międzynarodowych projektach

  • Bezpieczeństwo przede wszystkim – praktyczne wskazówki i inicjatywy zapewniające wszystkim bezpieczeństwo na drodze

  • Droga do zrównoważonego rozwoju – nasza odświeżona strategia ESG i jej znaczenie dla Ciebie

  • Innowacje w Oss – otwarcie De Geer III i jak wózki do wąskich korytarzy zwiększają wydajność

  • Lean Yellow Belt – Jak firma Vos Distri wdraża ciągłe doskonalenie

  • Poznaj Oksanę Kobets – naszą nową kierowniczkę floty kierowców gruzińskich i co to oznacza dla rekrutacji

  • Czy wiesz, że… – zbiór faktów i aktualności z całej firmy

Dziękujemy za Państwa zaangażowanie i współpracę. Razem będziemy kontynuować pozytywny trend i zakończymy rok w dobrym stylu.

Miłej lektury i pozdrawiam,

Frank Verhoeven

Napędzanie wzrostu: działania w Rumunii 

Z radością ogłaszamy ważny kamień milowy dla Vos Logistics Romania: półtoraroczną współpracę z Action w zakresie dostaw do 30 sklepów w całej Rumunii. Projekt ten stanowi znaczący krok naprzód w umacnianiu naszej współpracy z Action, szybko rozwijającą się siecią dyskontów z artykułami nieżywnościowymi.

Co się dzieje?

Dostawy do rumuńskich sklepów Action są obecnie zarządzane z centrum dystrybucyjnego Action w Bratysławie (Słowacja). Nasze ciężarówki są już w drodze, zapewniając terminowy i bezpieczny transport towarów do nowych lokalizacji sklepów. Od 2027 r. działalność zostanie przeniesiona do Bukaresztu (Rumunia). Przed tą zmianą zostanie ogłoszone nowe zapytanie ofertowe (RFQ) — chętnie skorzystamy z tej okazji, aby kontynuować tę ekscytującą podróż.

Dlaczego to ma znaczenie

Dla naszego zespołu z siedzibą w Kluż-Napoce projekt ten to coś więcej niż tylko logistyka — chodzi o przeniesienie działalności bliżej domu. Widok ciężarówek Vos Logistics na rumuńskich drogach to dla nas wszystkich powód do dumy. Jak ujął to jeden z członków zespołu: 

 „Odkąd dołączyłem do Vos Logistics Romania w 2012 roku, zawsze miałem nadzieję, że uda nam się przenieść działalność bliżej domu — to dla mnie i dla lokalnego zespołu kamień milowy”

- Alexandra Minzat – kierownik ds. operacyjnych

Głosy z terenu

Kierowca Costina Mihai dzieli się swoim doświadczeniem: „W połowie września zacząłem realizować dostawy dla sieci handlowej Action. Wszystkie transporty zostały zrealizowane bezpiecznie, bez żadnych incydentów, a każda dostawa dotarła na czas. Współpraca z zespołem magazynowym i personelem sklepu była doskonała. Moim celem jest utrzymanie tego poziomu profesjonalizmu i punktualności w przyszłości”.

 

Planista i kierownik floty Florin Pop dodaje: „Po ponad pięciu latach pracy w planowaniu – najpierw w Holandii, a następnie w Szwecji – ta okazja, aby przyczynić się do rozwoju Action w Rumunii, pojawiła się w idealnym momencie. Wszystko przebiegło zgodnie z planem i spotkałem profesjonalnych, zaangażowanych ludzi, którzy chcą, aby ten projekt zakończył się sukcesem. Teraz skupiamy się na rozwoju projektu i budowaniu na solidnych fundamentach, które stworzyliśmy”.

Perspektywy na przyszłość

Od 2027 r. przeniesienie do RO-Bukaresztu otworzy nowe możliwości współpracy i zwiększenia wydajności. Tymczasem Mark van Duinen, kierownik ds. rozwoju biznesowego w Vos Logistics, z radością dzieli się informacją: „Nasza współpraca z Action nadal rozszerza się w całej Europie. Zaangażowanie i odpowiedzialność wykazywane przez nasze zespoły operacyjne pomagają osiągać dobre wyniki i zapewniają pełne zaopatrzenie sklepów. Jesteśmy gotowi i zmotywowani do dalszego wzmacniania i intensyfikowania tej współpracy”.

Najważniejsze informacje w skrócie:

  • Czas trwania współpracy: 1,5 roku

  • Zakres: do 30 sklepów w Rumunii

  • Obecne centrum logistyczne: Centrum dystrybucyjne w Bratysławie

  • Przyszłe centrum logistyczne: Bukareszt (od 2027 r.)

Korzystanie z urządzeń mobilnych podczas jazdy i systemy wspomagania kierowcy (ADAS)

Więcej informacji

Wszyscy wiemy, jak ważna jest bezpieczeństwo na drodze. Jednak nadal zbyt często zdarza się, że podczas jazdy szybko czytamy wiadomość, odbieramy połączenie lub ustawiamy nawigację. Albo wyłączamy systemy wspomagania jazdy, ponieważ czasami są one irytujące. Wydaje się to nieszkodliwe, ale konsekwencje mogą być poważne — dla Ciebie, Twoich współpracowników i innych użytkowników dróg.

Dlaczego jest to tak ważne

Jako kierowca jesteś odpowiedzialny za duży pojazd, często w złożonych sytuacjach drogowych. Jedna chwila nieuwagi może zadecydować o bezpiecznym dotarciu do celu lub poważnym wypadku z obrażeniami lub ofiarami śmiertelnymi. Badania pokazują, że rozpraszanie uwagi przez korzystanie z telefonu lub innych urządzeń mobilnych znacznie wydłuża czas reakcji. A właśnie tego chcemy uniknąć.

Podobnie jak systemy wspomagania kierowcy (ADAS) pomagają kierowcy w zapobieganiu szkodom i obrażeniom, tak samo ważne jest zachowanie czujności bez rozpraszania uwagi. Technologia pomaga, ale ostatecznie to osoba za kierownicą decyduje o bezpieczeństwie.

O co prosimy

Prosimy Was, jako kolegów kierowców, o świadomość i odpowiedzialność. Nie korzystajcie z telefonu podczas jazdy. Używajcie zestawu głośnomówiącego tylko wtedy, gdy jest to naprawdę konieczne, a nawigację lub muzykę ustawcie wcześniej. Macie pilny telefon? Znajdźcie bezpieczne miejsce, aby się zatrzymać. Korzystanie z systemów wspomagania jazdy może być czasami uciążliwe, ale nigdy ich nie wyłączajcie. Prosimy również kierowników flot i planistów o uwzględnienie odpowiedniego momentu na kontakt telefoniczny z kierowcą. Odpowiednim momentem jest czas, gdy kierowca nie prowadzi pojazdu. Kontakt telefoniczny jest dozwolony tylko w nagłych przypadkach i gdy komputer pokładowy nie oferuje rozwiązania.          

Konsekwencje osobiste

Przepisy prawne w Europie stają się coraz bardziej rygorystyczne. Oznacza to, że konsekwencje wypadku z obrażeniami ciała lub śmiertelnym skutkiem stają się coraz poważniejsze. W wielu przypadkach korzystanie z urządzenia mobilnego podczas jazdy lub wyłączenie systemów wspomagania jazdy skutkuje karą pozbawienia wolności dla kierowcy. Oprócz tej kary może to również prowadzić do utraty pracy i dochodów. Osobisty wpływ jest więc znaczący i zasługuje na naszą pełną uwagę.

Razem bezpiecznie do przodu

Sander van Grinsven, kierownik ds. ubezpieczeń korporacyjnych w Vos Logistics, o znaczeniu tej kwestii: 

„Wspólnie z naszym ubezpieczycielem TVM chcemy zapewnić Wam jak największe bezpieczeństwo na drodze, inwestując w systemy wspomagające jazdę w ciężarówkach i szkolenia, ale także w kulturę bezpieczeństwa i troski o siebie nawzajem. Dzięki drobnym wyborom — takim jak na przykład odłożenie telefonu — razem możemy wiele zmienić”

Masz pomysły lub pytania dotyczące bezpiecznej jazdy? Podziel się nimi ze swoim zespołem lub skontaktuj się z Sander van Grinsven. Zawsze jesteśmy otwarci na konstruktywną rozmowę.

Droga do zrównoważonego rozwoju: Nasza wspólna podróż

Od 2010 roku zrównoważony rozwój jest częścią tego, kim jesteśmy w Vos Logistics. Dzisiaj podejmujemy odważne kroki, aby przyspieszyć tę podróż dzięki naszej odświeżonej strategii ESG: „Droga do zrównoważonego rozwoju”. To nie jest tylko plan — to zobowiązanie i wezwanie do działania dla każdego z nas.

Dlaczego jest to ważne

Branża logistyczna szybko się rozwija. Nowe regulacje, rosnące oczekiwania klientów i globalne cele klimatyczne wymagają innowacyjności i odpowiedzialności. Dla Vos Logistics to coś więcej niż tylko zgodność z przepisami – to szansa na objęcie pozycji lidera. Nasza wizja jest jasna: czysta, bezemisyjna sieć logistyczna do 2050 r., oparta na współpracy, przejrzystości i trosce o ludzi i planetę.

Nasz krąg zrównoważonego rozwoju

Aby zrealizować tę wizję, oparliśmy nasze podejście na trzech filarach:

  • Energia i klimat
    Do 2030 r. zamierzamy zmniejszyć emisje o 55%, a do 2050 r. osiągnąć zerowy poziom emisji netto. Oznacza to elektryfikację naszej floty, inwestycje w energię odnawialną, np. centra zasilane energią słoneczną, oraz optymalizację tras w celu ograniczenia marnotrawstwa i pustych przejazdów.

  • Odpowiedzialność i wpływ
    Zrównoważony rozwój zaczyna się od ludzi. Tworzymy bezpieczne, integracyjne miejsce pracy, promujemy różnorodność i równość oraz wspieramy lokalne społeczności. Szkolenia i rozwój kariery umożliwią każdemu pracownikowi rozwój wraz z nami.

  • Zgodność z przepisami i odpowiedzialność
    Wszystko, co robimy, opiera się na silnym zarządzaniu. Dostosowujemy się do standardów UE, włączamy ESG do biznesowych wskaźników KPI i zapewniamy przejrzystość poprzez raportowanie CSRD do 2027 roku.

Co osiągnęliśmy do tej pory

Nasze działania na rzecz zrównoważonego rozwoju już przynoszą wymierne rezultaty. W ciągu ostatnich kilku lat znacznie zmniejszyliśmy nasz wpływ na środowisko — od 2020 r. ograniczyliśmy emisję dwutlenku węgla przez flotę o 17,9% i zainstalowaliśmy panele słoneczne w kluczowych węzłach komunikacyjnych, aby zasilać stacje ładowania energią odnawialną. Działania te uzupełniają partnerstwa, takie jak European Clean Truck Alliance i Operation Clean Sweep, wzmacniające nasze zaangażowanie na rzecz czystszego transportu i praktyk opartych na obiegu zamkniętym.

 

W sferze społecznej uruchomiliśmy inicjatywy na rzecz różnorodności i integracji, wzmocniliśmy programy wdrażania nowych pracowników i ciągłego kształcenia oraz przeprowadziliśmy kampanie uświadamiające w zakresie bezpieczeństwa we wszystkich lokalizacjach. Działania te zapewniają, że nasze miejsce pracy pozostaje bezpieczne, integracyjne i gotowe na przyszłość.

 

Priorytetem jest również ład korporacyjny. Przeprowadziliśmy ocenę ryzyka ESG w całym łańcuchu dostaw, uzyskaliśmy certyfikaty ISO, spełniliśmy normy branżowe i wdrożyliśmy ramy etyczne, w tym politykę zgłaszania nieprawidłowości i standardy zgodności. Działania te budują zaufanie i przejrzystość, zarówno wewnątrz firmy, jak i w relacjach z naszymi partnerami.

 

Jak ujęła to Dorota Malachowska, kierownik ds. zrównoważonego rozwoju: 

„Zrównoważony rozwój to nie tylko redukcja emisji — to tworzenie kultury odpowiedzialności i innowacji. Każde dotychczasowe osiągnięcie odzwierciedla zaangażowanie naszych zespołów i partnerów. Razem udowadniamy, że postęp jest możliwy, gdy każdy wypełnia swoją rolę”.

Dokąd zmierzamy

Nasz plan działania wyznacza jasne cele:

  • Do 2026 r.: zwiększenie skali stosowania pojazdów elektrycznych, włączenie celów dotyczących redukcji odpadów oraz zmiana polityki etycznej i społecznej.

  • Do 2028 r.: wprowadzenie sprawozdawczości zgodnej z CSRD za rok 2027.

  • Do 2030 r.: pełna cyfryzacja obiektów dzięki inteligentnym systemom energetycznym, wdrożenie polityki płacy wystarczającej na utrzymanie.

  • Do 2050 r.: osiągnięcie zerowej emisji floty i utrzymanie w 100% etycznego, obiegu zamkniętego łańcucha dostaw.

Twoja rola w tej podróży

Ta strategia zadziała tylko wtedy, gdy wszyscy weźmiemy w niej udział. Oto, jak możesz wnieść swój wkład:

  • Bądź na bieżąco: śledź aktualności w naszych sesjach ESG i biuletynach.

  • Dziel się pomysłami: masz sugestie dotyczące zmniejszenia ilości odpadów lub poprawy wydajności? Powiedz o tym! 

  • Dawaj przykład: czy to ekologiczna jazda, praktyki bezpieczeństwa, czy wspieranie różnorodności – każde działanie ma znaczenie.

Razem nie tylko osiągamy cele — kształtujemy przyszłość logistyki. Twoje zdanie ma znaczenie. Sprawmy, aby ta podróż stała się naszą wspólną podróżą!

Z dumą przedstawiamy: Nasz nowy magazyn w Oss

Więcej informacji

Oprócz wszystkich ostatnich nowości, w Vos Logistics rozpoczynamy nowy, ekscytujący rozdział, rozszerzając naszą działalność magazynową. Po miesiącach planowania i współpracy nasz nowy magazyn w Oss jest gotowy do rozpoczęcia działalności 22 grudnia 2025 r. Ten nowoczesny obiekt to coś więcej niż tylko dodatkowa przestrzeń — to ogromny krok naprzód w zakresie wydajności, łączności i obsługi klienta.

W skrócie

Nowy magazyn, zajmujący powierzchnię sześciu boisk piłkarskich i oferujący ponad 140 000 miejsc paletowych, łączy w sobie konfiguracje z szerokimi i wąskimi alejkami, aby obsługiwać szeroki zakres procesów. Każdy szczegół został zaprojektowany tak, aby zmaksymalizować przestrzeń i usprawnić operacje, zapewniając naszym klientom obsługę szybszą i bardziej inteligentną niż kiedykolwiek wcześniej.

Współpraca, która przynosi rezultaty

To osiągnięcie jest wynikiem silnych partnerstw. Wspólnie z Motrac zintegrowaliśmy Linde K-Trucks z naszymi operacjami – specjalistyczny sprzęt, który sprawia, że kompletacja zamówień na dużych wysokościach jest bezpieczna i wydajna. Dzięki NYCE.LOGIC, naszemu nowemu systemowi zarządzania magazynem (WMS), zapewniamy łączność i przejrzystość na każdym etapie procesu.

 

Marcel van Etten, kierownik ds. rozwoju biznesowego w Vos Logistics, mówi: „Cieszymy się, że nasz nowy magazyn zostanie uruchomiony jak najszybciej. Jest to znaczące uzupełnienie i tak już imponującego obiektu i przenosi nasze możliwości magazynowe na wyższy poziom. Dzięki włączeniu tych wózków do naszej działalności możemy jeszcze bardziej ulepszyć nasze usługi i jeszcze szybciej obsługiwać naszych klientów”.

 

Martin Vonk, kierownik ds. kluczowych klientów w Motrac, dodaje

„Nasza wieloletnia współpraca z Vos Logistics opiera się na zaufaniu i wspólnym nacisku na jakość. Wózek Linde K-Truck idealnie pasuje do tej strategii – stanowi potężne połączenie komfortu, bezpieczeństwa i wydajności na wysokości”.

Technologia spotyka się z wydajnością

Od pierwszego skanowania do opuszczenia doku przez ostatnią paletę liczy się każdy ruch. Jurgen Pijnappels, kierownik projektu w Vos Logistics, wyjaśnia: „Dzięki współpracy z Motrac i włączeniu wózków Linde K-Truck możemy z łatwością obsługiwać towary na dużych wysokościach. Łącząc bezpieczeństwo, komfort i wydajność, nieustannie wprowadzamy innowacje do naszych procesów, aby zapewnić inteligentniejszą, szybszą i bardziej wydajną obsługę każdego zamówienia”.

 

Jak ujął to Géran Rikken, kierownik ds. procesów: „To była długa droga, ale jestem dumny z rezultatu. To moment, w którym wszystko się łączy pod względem łączności, wydajności operacyjnej i przejrzystości. Wspaniale jest widzieć, jak wszystko jest wdrażane w życie w tej chwili”.

Co dalej?

Otwarcie tego magazynu stanowi ważny kamień milowy w naszej strategii rozwoju. Nie chodzi tylko o przestrzeń – chodzi o innowacje, współpracę i zapewnienie naszym klientom najlepszej możliwej obsługi. Przypomina nam to również, że każda wprowadzana przez nas zmiana wynika z zaangażowania i wiedzy naszych pracowników.

Zapowiedź

12 grudnia nowy obiekt stał się już sceną tegorocznej imprezy bożonarodzeniowej w Oss. Zobaczcie zdjęcia poniżej.

Szkolenie Lean Belt: Budowanie kultury ciągłego doskonalenia

W Vos Logistics Lean to coś więcej niż tylko metodologia — to sposób myślenia. Nasz program szkoleniowy Lean Belt ma na celu umożliwienie pracownikom identyfikowanie nieefektywności i wdrażanie praktycznych rozwiązań, które przynoszą realne zmiany. Szkolenia prowadzone przez trenera Martijna Molenaara są oferowane na wielu poziomach — Yellow, Orange i Green Belt — dzięki czemu uczestnicy mogą stopniowo poszerzać swoją wiedzę.

Co sprawia, że nasze szkolenia Lean są wyjątkowe?

  • Praktyczna nauka: Oprócz teorii uczestnicy otrzymują teraz praktyczne zadanie do wykonania po szkoleniu. W ciągu następnych czterech do sześciu tygodni stosują zasady Lean do rzeczywistych wyzwań związanych z usprawnianiem procesów w swoim dziale.

  • Prezentacja wyników: Po zakończeniu projektu uczestnicy szkolenia przedstawiają grupie swoje wnioski i usprawnienia, co pozwala na cenną wymianę pomysłów i najlepszych praktyk.

  • Wszyscy mogą się włączyć: Chociaż szkolenie jest głównie dla naszych pracowników, mogą się do niego dołączyć też osoby z zewnątrz i pracownicy tymczasowi. Ta różnorodność sprawia, że każda sesja jest inna.

Rozszerzanie Lean w całej organizacji

Roy Schuurmans, kierownik projektu Lean: „Inicjatywy te nie ograniczają się do przepływu pracy w biurze — obejmują również magazyny i logistykę, o czym można przeczytać w poniższym przypadku opisanym przez naszą koleżankę Martę. Z radością kontynuujemy wdrażanie projektów Lean w naszej działalności, ponieważ przyniosły one wiele korzyści naszej organizacji i będą je przynosić w przyszłości”.  

W centrum uwagi

Marta Troscianczyk, kierownik zespołu magazynowego, niedawno ukończyła szkolenie Yellow Belt i skupiła się na usprawnieniu procesu VAS dla konkretnego klienta w naszym magazynie. Początkowo zespół pracował na stosunkowo niewielkiej powierzchni magazynu, co oznaczało, że musiał pokonywać duże odległości z wózkiem widłowym i paletami, co powodowało nieefektywność. Dzięki reorganizacji układu i zwiększeniu przestrzeni zespół ograniczył niepotrzebne przemieszczanie się, poprawił bezpieczeństwo i zwiększył wydajność. Marta podzieliła się swoim doświadczeniem: 

„Wspaniale jest widzieć, że małe zmiany mogą prowadzić do dużych korzyści. Więcej miejsca oznacza większą wydajność, większe bezpieczeństwo i mniej ruchów”.
Projekt ten jest doskonałym przykładem tego, jak myślenie Lean może przekształcić codzienne procesy w inteligentniejsze i bezpieczniejsze przepływy pracy”

Chcesz dołączyć?

Zarejestruj się w intranecie lub skontaktuj się bezpośrednio z Royem Schuurmansem. Razem wdrażamy zasady Lean we wszystkim, co robimy — tworząc inteligentniejsze procesy i silniejszą przyszłość.

Przełamując bariery: nowi współpracownicy z całego świata

Więcej informacji

Przełamując bariery: nowi współpracownicy z całego świata

Jak język, odporność i globalizacja kształtują naszą przyszłość 

W Vos Logistics zdolność adaptacji i różnorodność to coś więcej niż tylko modne hasła — stanowią one podstawę naszego działania i rozwoju. Doskonale ilustrują to dwie historie z naszego biura w Kluż-Napoce: droga Oksany Kobets jako menedżerki floty niebędącej rodzimą użytkowniczką języka rumuńskiego oraz ambitna strategia rekrutacyjna Andreia Kusitchiego mająca na celu pozyskanie kierowców z nowych rynków do naszej organizacji.

Droga Oksany: przekształcanie wyzwań w atuty

Kiedy Oksana dołączyła do Vos Logistics pięć miesięcy temu, stanęła przed wyzwaniem znanym wielu osobom z innych krajów: językiem. Pochodząca z Ukrainy, dwa lata temu przeniosła się do Rumunii i szybko zdała sobie sprawę, że jej znajomość języka angielskiego wymaga poprawy, aby skutecznie zarządzać codziennymi operacjami. „Spodziewałam się, że mój poziom angielskiego będzie znacznie wyższy” – opowiada Oksana. „Ale kiedy zaczęłam pracę, zdałam sobie sprawę, że muszę się poprawić. Na szczęście moi koledzy byli cierpliwi i wspierali mnie, wyjaśniając mi wszystko wielokrotnie. To miało ogromne znaczenie”.

 

Jej rola wymaga ciągłej komunikacji z kierowcami – niektórzy mówią po rosyjsku, inni po angielsku, a wielu po rumuńsku. W komunikacji pisemnej może wspierać się dostępnymi  narzędziami tłumaczeniowymi, rozmowy telefoniczne mogą być trudne. Mimo to Oksana jest zdeterminowana: uczy się rumuńskiego i ma nadzieję, że wkrótce będzie nim płynnie władać. Jej wytrwałość i pozytywne nastawienie sprawiły, że stała się integralną częścią zespołu.

„Jeden dzień wydaje się małym życiem” – mówi, opisując szybkie tempo swojej pracy. 

 „Czasami jest to stresujące, ale także dynamiczne i satysfakcjonujące. Uwielbiam kontakt z kierowcami – często rozśmieszają mnie nawet w trudnych dniach”.

Historia Oksany przypomina, że bariery językowe można pokonać dzięki wsparciu, cierpliwości i chęci do nauki. Podkreśla również znaczenie tworzenia integracyjnego środowiska, w którym każdy członek zespołu czuje się doceniony.

Misja Andreia: rekrutacja ponad granicami

Podczas gdy Oksana koncentruje się na operacjach floty, Andrei Kusitchi, kierownik jednostki biznesowej w Cluj, zajmuje się innym krytycznym wyzwaniem: niedoborem europejskich kierowców. Jakie jest jego rozwiązanie? Rozszerzenie rekrutacji poza tradycyjne rynki. „Dostępność europejskich kierowców jest mniejsza, więc postanowiliśmy poszukać ich gdzie indziej” – wyjaśnia Andrei.

 

Zaczynając od Gruzji i Armenii, zespół Andreia zatrudnił już 10 gruzińskich kierowców, a kolejnych jest w przygotowaniu. Strategia obejmuje obecnie również Uzbekistan, gdzie Vos Logistics podpisał umowę z władzami w celu zapewnienia zgodności z prawem i uczciwych warunków. We wrześniu Andrei osobiście przeprowadził rozmowy kwalifikacyjne z 101 kandydatami, wybierając 66 osób do dalszego procesu rekrutacyjnego.

Szkolenia i bezpieczeństwo: przygotowanie kierowców do sukcesu

Rekrutacja kierowców z nowych rynków to tylko pierwszy krok. Równie ważne jest zapewnienie, że spełniają oni nasze wysokie standardy bezpieczeństwa i profesjonalizmu. Dlatego każdy kierowca przechodzi kompleksowy program wdrożeniowy i szkoleniowy, który obejmuje:

  • Zasady bezpieczeństwa ruchu drogowego: szczegółowe sesje dotyczące europejskich przepisów ruchu drogowego, ograniczeń prędkości, okresów odpoczynku i zgodności z międzynarodowymi przepisami transportowymi.

  • Bezpieczne środowisko transportowe: wskazówki dotyczące zabezpieczania ładunków, kontroli pojazdów i konserwacji zapobiegawczej w celu uniknięcia wypadków i awarii.

  • Procedury awaryjne: jak postępować w razie wypadków, awarii lub niebezpiecznych sytuacji na drodze.

  • Interakcja z klientami: kierowcy są szkoleni, aby profesjonalnie reprezentować Vos Logistics, w tym w zakresie podstawowych zwrotów w języku angielskim niezbędnych do komunikacji z klientami.

  • Integracja kulturowa: zrozumienie rumuńskiej i holenderskiej kultury pracy, wartości firmy oraz znaczenia pracy zespołowej.

  • Narzędzia cyfrowe: szkolenie z zakresu korzystania z systemów nawigacyjnych, telematyki i aplikacji komunikacyjnych w celu zapewnienia wydajnej i bezpiecznej pracy.

Podczas wdrażania kierowcy przechodzą również prywatne badania lekarskie, otrzymują zakwaterowanie oraz transport na szkolenia i z powrotem. Są wspierani przez wielojęzyczny personel i otrzymują materiały szkoleniowe, które pomagają im szybko się dostosować.

„Nie chodzi o poszukiwanie tańszej siły roboczej” – podkreśla Andrei. 

„Naszym celem jest zapewnienie ciągłości pracy ciężarówek przez całą dobę i zagwarantowanie, że kierowcy profesjonalnie reprezentują Vos Logistics. Są oni naszymi ambasadorami na drogach”.

Wspólny mianownik: komunikacja i szacunek

Zarówno doświadczenie Oksany, jak i działania rekrutacyjne Andreia podkreślają istotną zasadę: język i kultura nigdy nie powinny stanowić bariery – są one pomostami. Niezależnie od tego, czy jest to kierownik floty uczący się rumuńskiego, czy kierowca z Uzbekistanu dołączający do naszego zespołu, sukces zależy od wzajemnego szacunku i wspólnych celów.

Andrei doskonale to podsumowuje: „Musimy postrzegać Vos jako jeden głos. Nikt nie powinien czuć się jak numer. Razem idziemy naprzód”.

Dlaczego ma to znaczenie dla nas wszystkich

Globalizacja nie jest odległą koncepcją – to nasza rzeczywistość. Akceptując różnorodność i wspierając współpracowników z różnych środowisk, wzmacniamy naszą organizację i przygotowujemy się na przyszłość. Każda interakcja ma znaczenie: przyjazne nastawienie, chęć pomocy i otwarty umysł mogą mieć ogromne znaczenie.

 

Kontynuujmy budowanie integracyjnego, wspierającego środowiska. Witajmy nowych członków zespołu, dzielmy się swoją wiedzą i pamiętajmy: wszyscy jesteśmy częścią „One Team, One Vos”. Razem sprawiamy, że Vos Logistics idzie naprzód.

Wszyscy jesteśmy częścią „One Team, One Vos”

”
“

Czy wiesz, że…

Więcej informacji

… obecnie pracujemy nad wdrożeniem elektronicznego fakturowania?  

Obecnie przygotowujemy się do obowiązkowego przejścia na faktury elektroniczne w kilku krajach, w tym w Belgii, Polsce, Francji i Niemczech. Wymaga to integracji naszego systemu finansowego Unit4 z Econnect, aby zapewnić wysyłanie faktur za pośrednictwem sieci Peppol zamiast jako pliki PDF w wiadomościach e-mail. Faktury przychodzące również zostaną przeniesione z Readsoft do Econnect, co pozwoli zautomatyzować ich rozpoznawanie i przetwarzanie. Roy Schuurmans, dyrektor ds. aplikacji: „Faktury elektroniczne w formacie XML są dokładniejsze i łatwiejsze w obsłudze, co pozwala zaoszczędzić czas i poprawić zgodność z przepisami. Zmiana ta zwiększa wydajność i pozwala nam płynnie przejść przez proces dostosowywania się do zmieniających się przepisów międzynarodowych”. 

… podejmujemy działania mające na celu poprawę bezpieczeństwa jazdy?

W Vos Logistics Benelux Distribution skupiamy się na szkoleniu kierowców, którzy mają stosunkowo wyższy wskaźnik wypadków, aby pomóc zmniejszyć szkody i poprawić ogólne bezpieczeństwo. W ramach tej inicjatywy wdrażamy dodatkowy plan zapobiegania szkodom dla tej grupy kierowców i planujemy dodatkowe szkolenia, aby zwiększyć świadomość i zachęcić do bezpieczniejszych praktyk jazdy.

... w październiku tego roku otworzyliśmy nasze drzwi dla grupy uczniów 8. klasy ze szkoły Liviu-Rebreanu w Cluj-Napoca?

Wizyta, zorganizowana przez Viliana Dargau, naszego specjalistę ds. bezpieczeństwa i trenera kierowców transportu masowego, pozwoliła uczniom zapoznać się z kulisami naszej działalności. Program obejmował zwiedzanie biura z przewodnikiem, interaktywną prezentację wideo o firmie oraz praktyczne doświadczenie z jedną z naszych ciężarówek na parkingu.

Opinie były bardzo pozytywne! Nauczyciele chwalili wizytę jako inspirujące i praktyczne doświadczenie, pokazujące uczniom, jak praca zespołowa, wiedza specjalistyczna i silne zarządzanie przyczyniają się do sukcesu w branży transportowej. Wielu uczniów wyraziło szczere zainteresowanie karierą w logistyce — jeden z nich powiedział nawet, że siedzenie w kabinie kierowcy przekonało go do pójścia w ślady ojca i zostania zawodowym kierowcą.

Jesteśmy dumni, że mogliśmy zapewnić tę możliwość i czekamy na kolejne inicjatywy łączące edukację z praktycznym doświadczeniem.

... 11 grudnia w Holandii i Belgii obchodzono Dzień Kierowcy  ? 

Ten wyjątkowy dzień jest świętem poświęconym oddaniu i ciężkiej pracy zawodowych kierowców, którzy zapewniają transport towarów i sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstw. Jest to doskonała okazja, aby docenić ich zaangażowanie w zapewnienie bezpieczeństwa, niezawodności i wysokiej jakości usług – wartości, które są niezbędne dla naszego codziennego sukcesu. W różnych lokalizacjach Vos Logistics zorganizowano lokalne inicjatywy, aby wyrazić nasze uznanie. 

… W październiku w Oss odbył się Dzień Logistyki?

Wydarzenie to zgromadziło profesjonalistów z branży, studentów i partnerów, aby zaprezentować dynamiczny świat logistyki i jego kluczową rolę w łączeniu przedsiębiorstw i społeczności. Vos Logistics było obecne z interaktywnym i angażującym stoiskiem, co dało nam możliwość podzielenia się wiedzą , zainspirowania i rekrutacji przyszłych talentów, podkreślenia innowacji kształtujących naszą branżę oraz dobrej zabawy podczas wyścigów naszymi zdalnie sterowanymi ciężarówkami!

... wprowadziliśmy ekrany informacyjne w wielu naszych lokalizacjach w Holandii?

Ekrany te mają na celu lepsze informowanie i łączenie pracowników z tym, co dzieje się w Vos Logistics. Od ważnych aktualności dotyczących firmy po wiadomości z własnej lokalizacji – wszystko znajduje się w jednym miejscu. Dzięki temu pracownicy zawsze wiedzą, co się dzieje, i czują się bardziej zaangażowani w pracę swoich kolegów i firmy. Wystarczy spojrzeć na ekrany w swojej lokalizacji, aby dowiedzieć się, co dzieje się w pobliżu i w całej organizacji. Razem tworzymy większą przejrzystość i zaangażowanie!

...nasza lokalizacja w Roosendaal niedawno obchodziła 12,5-lecie istnienia?

Tę ważną rocznicę świętowaliśmy razem z kolegami i ich rodzinami – była to świetna okazja, aby zastanowić się nad naszymi osiągnięciami i wyrazić wdzięczność wszystkim, którzy codziennie przyczyniają się do obsługi naszych klientów. Roosendaal jest obecnie uznawane za zrównoważone centrum dystrybucyjne posiadające certyfikat BREEAM, specjalistyczne magazyny materiałów niebezpiecznych (SEVESO) oraz usługi o wartości dodanej. 

...w tym roku zyskaliśmy ponad 4200 nowych obserwujących w mediach społecznościowych?

Nasze kanały w mediach społecznościowych są bardzo popularne! Aktualności dotyczące wszelkiego rodzaju zmian, filmy od naszych pracowników i przypadki klientów spowodowały, że w tym roku zyskaliśmy ponad 4200 obserwujących we wszystkich naszych kanałach w mediach społecznościowych. Ponadto nasze treści dotarły do ponad 1 890 518 osób.


Czy śledzisz już Vos Logistics? 


Link do: 

 

… migracja NYCE w Goch trwa od początku grudnia? 

Chociaż operacja nadal znajduje się w fazie nauki, sytuacja jest pod kontrolą i odnotowaliśmy ogromną poprawę w porównaniu z początkiem tego tygodnia. Nie zgłoszono żadnych poważnych problemów operacyjnych ani związanych z NYCE. W tym tygodniu skupimy się na pierwszych migracjach zaplanowanych na 2026 r. Bądźcie na bieżąco! 

1 /

Vos Logistics